Mettre en réseau les acteurs et les projets innovants

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Kesako ? 

Il existe à l'échelle du territoire plusieurs initiatives volontaristes menées par des personnes ressources dans le domaine du numérique (graphistes, développeurs web, webdesigners, webmarketers, blogueurs ou tout simplement passionnés par les nouvelles technologies). Ces acteurs disposent de compétences pointues. Or, ces initiatives éclatées manquent souvent d'interconnexions entre elles sur la toile comme dans la "vie réelle". L'objectif est donc de constituer le noyau dur d'une future communauté numérique. Les enjeux de ce maillage sont multiples : il s'agit de créer de la valeur économique grâce à la consolidation des ressources et des compétences locales tout en créant du lien social. Par ailleurs, l'association de partenaires extérieurs saura être vecteur de création de nouveaux outils et/ou services numériques. En outre, l'association d'acteurs pluridisciplinaires sera clairement appréciée pour déboucher sur de nouvelles innovations sociales et/ou technologiques.


Impulser des synergies à l'intérieur comme à l'extérieur du territoire pour drainer des projets innovants

1. En faveur du développement économique :

Ce maillage entre acteurs doit faire émerger in fine un cluster numérique / #meusetech / qui s'apparentera à la vitrine du numérique en Meuse. En d'autres termes, il s'agit d'impulser une dynamique collective et endogène en favorisant la rencontre entre les acteurs numériques. Ce volet doit permettre aux acteurs de gagner en visibilité.

2. En faveur de l'inclusion sociale : 

Toutes les possibilités qu'offrent le numérique et les nouvelles technologies doivent être exploitées au service de l'Homme pour améliorer la qualité de vie des habitants du Pays de Verdun. L'échange de bonnes pratiques entre les filières et l'expérimentation de projets multi-partenariaux seront au coeur de cette mesure. L'enjeu est donc de tester "grandeur nature" des projets expérimentaux pour le bien-être des populations. Si les résultats du test sont probants pour le développement du territoire, ces opérations auront vocation à être diffusées voire répliquées. Ces innovations pourront avoir trait au maintien à domicile, à la santé, à la mobilité, au développement durable, au tourisme, à l'habitat, à la culture et à la jeunesse.


Quels publics cibles ?

L'opération doit s'adresser à l'un ou plusieurs des publics suivants :

  • Les entreprises
  • Les associations
  • Les collectivités publiques
  • Les habitants du Pays de Verdun

Quelles sont les opérations éligibles ?

  • Aménagement de tiers-lieux1 aussi appelés espaces de créativité et d'innovation (espace de travail partagés dits "Espaces de coworking", laboratoires de fabrication numérique aussi appelés "Fab-Labs", incubateurs d'entreprises, pépinières et autres pôles entreprenariaux ayant vocation à créer des activités économiques et sociales)
  • Actions d'animation de la communauté numérique
  • Mise en oeuvre de projets expérimentaux en lien avec le développement et le déploiement des nouvelles technologies (Living Lab2) dans les domaines de la culture, de la jeunesse, de la santé, du tourisme, de la mobilité, de l'habitat et du développement durable.

Qui peut en bénéficier ?

  • Collectivités territoriales et leurs groupements
  • Tous types d'établissements publics
  • Autres personnes morales de droit public
  • Associations (lois 1901 et 1908) et leurs fédérations
  • Entreprises et leurs groupements : micro, petites et moyennes entreprises (PME) au sens communautaire et national
  • Agriculteurs (Exploitants à titre principal ou secondaire, âgé d'au moins 18 ans et au maximum de 62 ans exerçant à titre individuel ou dans un cadre sociétaire au titre des agriculteurs et au titre des groupements d'agriculteurs)
  • Chambres consulaires
  • Organismes de formation agréés par la DIRECCTE
Sont exclues : les entreprises intermédiaires et les grandes entreprises

Quelles dépenses éligibles3 ?

Type de dépensesÉligiblesInéligibles
Travaux & aménagements intérieurs des lieux de créativité et d'innovation X
Travaux & aménagements intérieurs d'espace de partage de connaissances
X
Achat d'équipement & matériel (et achat de matériaux) X
Prestations externes : honoraires d'architecte & rémunération de consultants X
Acquisition & développement d'applications et/ou logiciels X
Frais d'études, de conseils, d'expertise X
Frais salariaux (sur justificatifs et selon temps consacré à l'opération) X
Frais de formation X
Frais de communication X
Frais d'organisation d'événements / promotion X
Gros oeuvre X
Construction / acquisition de biens immeubles X
Voirie et Réseaux Divers X
Aménagement d'espaces extérieurs X
Fonctionnement courant de la structure X
Frais de déplacement, d'hébergement, de restauration (hors frais d'événements) X
Dépenses de renouvellement d'équipement et/ou de matériel (ayant déjà fait l'objet d'un accompagnement LEADER) X

Conditions d'éligibilité

Pour être éligibles, les opérations doivent être réalisées sur le territoire du GAL ou bénéficier à la zone couverte par la GAL (cf. article 70, paragraphe 2 du règlement (UE) n° 1303/2013)

Quels sont les critères de sélection ?

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A quelle aide puis-je prétendre ?

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Les projets LEADER seront évalués au regard des critères ci-dessus via une grille de sélection. Sur la base de cette analyse, les projets se verront attribuer une note qui définira l'intensité de l'aide allouée au projet.


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1 : Notion introduite en 1989 par le sociologue américain Ray Oldenburg pour désigner des lieux ne relevant ni du domicile ni du travail (cafés, librairies, bars), les tiers-lieux permettent des rencontres dans un cadre convivial et accessible, créateur de liens. Par extension, le terme de "tiers-lieux de travail" renvoie aux nouvelles alternatives d'espaces de travail (Définition Digital Society Forum).

2 : Initiative regroupant des parties prenantes tous azimuts : scientifiques, chercheurs, entreprises, institutions publiques, associations locales, habitants du territoire afin de tester "grandeur nature" des services, des outils ou des usages nouveaux. Il s'agit de sortir la recherche des laboratoires pour la faire descendre dans la vie de tous les jours, en mettant l'usager au centre du processus et en ayant une vue stratégique sur les usages potentiels de ces technologies.

3 : Seules les dépenses directement rattachées à l'opération sont considérées comme éligibles.